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力航鈦業“五大戰略”促轉型謀發展

來源:鈦棒,鈦板,鈦管,鈦絲,鈦設備,鈦合金,鈦材,鈦合金棒 發布時間:2016-6-22 9:00:31
當前,鈦材價格持續下跌,需求萎縮,訂單銳減,鈦材企業虧損日益擴大,整個鈦材行業面臨深度調整。面對嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力,鈦材企業如何化解危機?2015年,在國家宏觀經濟持續下行、鈦材產能嚴重過剩的情況下,企業經營形勢異常嚴 峻。力航鈦業采取了一系列措施抵御市場風險,力爭減虧增盈:一是大力推進項目制,推動新一輪挖潛增效。目前,力航鈦業上下確立的跨部門、跨單位、跨層級的 攻關項目達到近500個。這些項目一部分是根據戰略目標分解的,還有很多是全員發動、群策群力提出來的。二是主動調整、優化產業結構,圍繞“1+5”產業戰略布局,加快轉型發展,多元產業收入占比超過30%。三是啟動規范董事會建設試點等9大改革項目,積極穩妥推進三項制度改革,構建員工退出機制,實施員工分流安置,清退減少勞務項目,精簡崗位員工100余人。四是把“資金鏈”視作“生命鏈”,在公司上下全面推進“資本、資產、資金”管理創新項目,進一步拓寬融資渠道,擴大融資額度,降低融資成本。
 
2016年是“十三五”的開局之年,也是中國經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年,預計明年GDP(國內生產總值)增速將降低至6.5%左右,消費對經濟的拉動力持續減弱。目前,中國鈦材年產能近2萬噸,而國內表觀消費量不足7000噸,產能嚴重過剩。在鈦材企業環保壓力越來越大、企業融資越來越難、稅費等成本越來越剛性的情況下,2016年對很多鈦材企業來說都面臨戰危機、保生存的嚴峻考驗。“十三五”期間,力航鈦業將積極推進鈦材產業的轉型升級,重點完善“1+5”產業布局,通過產業組合實現錯周期發展的相關多元化布局:依托鈦材制造業, 縱向延伸資源開發、加工制造產業,提升鈦材產業的全產業鏈競爭能力;橫向發展金融服務、現代物流產業,為集團各類業務發展提供強有力的支撐;積極培育發展 戰略性新興產業,打造新的效益增長點。爭取到“十三五”末期,力航鈦業在鈦材主業結構升級的同時,多元產業的銷售占比大幅提升。
 
2016年,力航鈦業將圍繞“求生存保穩定,控風險保資金,抓改革謀發展,調結構促轉型”的目 標,采取“五大戰略”應對困境:一是堅持項目帶動,對標行業先進,動員廣大員工積極自救,進一步挖掘成本潛力;二是加大銷研產一體化攻關力度,積極調整產 品結構;三是進一步推進多元產業市場化、企業化改革,盤活存量資產,提升價值與對外創效能力,形成新的收入與效益增長點;四是優化資金管控,有效盤活資 產,嚴控資金安全底線;五是堅定不移深化改革,扎實推進工作落地,筑牢抵御市場風險的防線,群策群力,攻堅克難。此外,力航鈦業還大力弘揚“以奮斗者為本”的企業文化,聚合力,強信心,使全體員工保持迎戰“寒冬”的良好精神面貌,樹立求生存的信心和勇氣。
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